工程监理工作报告

（必备）工程监理工作报告13篇

在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编为大家收集的工程监理工作报告，欢迎阅读与收藏。

一、工程概况

X县政府业务用房工程建筑面积8492.㎡，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防（丙级）；地基根底设计等级为丙级。

目前X县政府业务用房自四月六号开工以来，根底工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已根本完成，依据工程进度方案，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

X县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计根底等级为丙级。

X县干部周转房自七月六日开工以来，根底开挖已完成，根底承台及根底框架柱已完成，估计七月底根底完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

二、监理人员的工作情况

依据监理效劳合同要求，自双方签订监理托付合同后，确定工程质量、进度、投资监理总目标，成立了工程工程监理部。根据监理合同及《建设工程监理标准》分解监理工程表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、标准化、标准化，确保监理任务的顺当实施。

在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺当。在整个监理的工程中，我们强化和标准了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的仔细执行。

在严格监理的同时，我们针对该工程施工所显现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，强化了巡察旁站力量；多提合理化建议，强化了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐藏工程、重点部位XXX%旁站，平常反复巡察，把工程质量问题毁灭在萌芽状态。

三、工程监理管理：

总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格根据确保工期和质量、满意承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的详细措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及掌握工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满意有关要求，才答应转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的运用部位。

旁站和巡察发觉的问题，现场按时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严峻的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的'质量问题均在监理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。

四、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度方案、阶段性施工方案、月度施工方案等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成方案所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证方案完成的施工方案、保证完成方案的质量保障等，监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期紧急时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的装备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。

总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，一直严格掌握，把好了质量关，工程安全、牢靠，符合设计及标准要求。我们将以严谨务实的工作看法按时订正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷!

去工地之前老师就一再提醒要安全第一，最重要的是未经允许不要乱碰东西！时刻把安全第一放在第一位，当自己身处施工现场一定要戴安全帽，穿厚底的鞋子，长衣长裤，看到有人衣着不适，没有戴安全帽，要及时提醒。因为施工现场存在大多安全隐患的，例如木板上的钉子，建筑上方的塔吊等。所以我们所有人都要求戴安全帽，这也是我们初步认识工地的第一步吧。

去到工地门口，首先看到的是施工建筑，就是工地外都被外墙围着，做到封闭施工。这让我想起前几次在学校看视屏时那哟偶讲到的外墙的大概要求：围墙应结构坚固,高度不低于2.5米,外墙墙面书写文明施工及公益性标语或宣传画等。最主要的是大门口还要挂上建筑图就相关负责人员等牌子。我仔细观察了这里工地围墙，凭感觉基本上符合标准，至于更深层的东西，就有待我们日后再学习，只是我发现有点不足之处就是工地内部的道路不够宽敞，不知是不是因为工地本身面积的限制呢？

站在建筑物下往上看，只见密密麻麻的脚手架搭在建筑四周，起到支撑固定作用，而且，每个脚手架的搭建并不是那么容易的，复杂且有规律，要根据具体情况安装，据我观察，有十字型的，有倾斜的，也有t型的。但具体原理及工作方案对于我们这些从没接触过得人来说还是有点难以理解的，这也从中激发我们在今后学习的求知欲！

下一步就是有工地的监理师们带我们参观建筑工地内部结构。现在自己带着安全帽，一步一步踩在绑扎好的基础梁上，听着那些前辈们对于像施工放线，砖胎膜砌筑，钢筋梁柱的绑扎，模板安装，支护体系的布置等一些施工工艺的解释。这样一句话一句话的介绍和引导，逐步了解到这个工程里包含的是我们很多未曾接触过的知识体。当然，每个同学都很踊跃问他们问题，在此之前，我真的没想过件一座建筑师那么不易，要考虑到土质，地基什么方面的，不单单是一张图纸就可以搞定的。首先我们先后有秩序的上到建筑二楼，他们向我们介绍了梁与柱的建造过程：先用木板作为模版，用钢筋作为固定及承受结构，再在此基础上用混泥土浇灌成型后，拆掉模版，并将多余的钢筋打磨，或者再处理施工缝。当然，在浇灌之前要为以后的电路线留空间，因此，通常都用白色塑胶管一同浇灌，留出的空位就作为以后的连接口；另外，浇灌的前提也要为厕所通道，电梯口，排风口等也预留空位，同样用大的白色塑料管，然后还是为安全期间，将较大的缺口用木板挡住，以免人不小心掉下去；期间我发现一个排风管的位置倾斜，我以为是特意的，于是很不解的问他们为什么，他笑着说“你真厉害,施工不当做成的、”我感觉挺高兴的，因为只要我们遇到不清楚的事就要勇敢的问问，说 ……此处隐藏25619个字……送的监理规划主要内容，包括项目监理机构、监理服务范围、监理工作目标、监理任务和内容，具体的工作制度、程序、方法和措施等。项目监理机构在监理过程中执行监理规划的情况。

2.2监理机构的设置

监理机构设置，可用文字或框图表示，监理人员的总监、副总监、监理工程师、监理员等名单及资格列表说明。

2.3监理制度的建立

2.3.1监理工作制度

叙述项目监理机构制定的各项规章制度，包括本身工作制度、要求施工单位的报验制度等。

2.3.2监理实施细则

根据工程的.实际情况，说明各项工程的监理实施细则。

2.4检测方法及设备

叙述检测采用的方法，说明监理机构的试验人员用自己的设备、仪器取样检测，还是委托有资质的检测单位进行检测，并描述监理过程中检测项目及检测点的划分、主要检测设备等。

3、监理过程

3.1进度控制

3.1.1施工进度控制目标

以批准工期、合同工期为总目标制定的各阶段、各施工分段分项的控制目标。

3.1.2对工期不利因素的处理

因拆迁、交通、外界干扰、地质条件、设计变更等因素，对施工造成的不利影响及其处理措施。

3.1.3施工进度控制措施

以各时间阶段、各施工分段分项等，分别描述进度控制过程。

3.2质量控制

3.2.1质量控制目标

质量控制总目标，质量控制的重点及依据，从原材料到分段分项的质量控制目标等。

3.2.2事前控制

如何审核施工组织设计及单项工程的施工技术方案、督促施工单位按施工组织设计要求进行施工准备、完善质量保证体系、对施工单位质量保证体系及按工序编制质量管理网络图等情况进行检查等。

3.2.3事中控制

如设计指标和有关质量评定标准，在施工过程中发生了变化，应说明变化过程及原因。施工中的原材料和中间产品，监理如何按规范要求进行平行检测试验。对工程使用的各种原材料的质量控制：

水泥、钢材、掺和料、止水材料、其他材料等，是否有出厂合格证及厂家的试验报告。

施工单位对使用的原材料是否按规定取样送检，如何取样送检，取样送检时监理是否见证取样，见证取样多少组并是否有签字记录，由何单位负责检测及其检测结果是否报送监理审查认可。监理对原材料是否抽样复核，按什么比例抽样、由何单位检测，检测结果如何。

列表说明工程使用的原材料总数量（砂石料、水泥、钢材等），施工单位抽检的数量。监理对施工检测成果的评价意见。

列表说明监理抽检的数量、结果及评价，同时说明监理见证取样的数量。对中间产品的质量控制（质量控制的主要工作内容及方法）：

按照《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（一）》水工建筑工程SDJ249、1-88及《评定标准（七）》SL38-92，混凝土、水泥砂浆、混凝土预制块等，均属中间产品，土方填筑工程中干密度检测的土样也列入中间产品。

叙述工程使用的各种中间产品的数量，以及施工和监理单位抽检的比例和依据。

施工抽检的组数（其中监理见证取样组数）、结果（最大值、最小值、平均值），合格情况（合格或优良）应按有关规范和技术标准评定。如混凝土试块，按《混凝土强度检验评定标准》GB107-87执行。施工单位抽检取样经监理见证的，有无签字记录。监理抽检数量、比例等。施工和监理各自的抽检结果，均应列表表示。监理对施工抽检的结果应有评价意见。对施工工序的质量控制：

施工过程中，监理对施工贯彻执行国家和水利行业的质量技术标准、规程规范和设计文件要求进行监督、检查与控制的情况，具体反映在对施工工序的质量控制上。

施工工序的质量控制，应结合工程的具体情况，有重点、有内容、有数据、有分析地叙述。施工抽查时监理是否旁站，监理旁站有无签证，监理自己抽查了多少点，合格情况如何。着重说明对工程安全或效益有显著影响的关键部位（如地基开挖、防渗工程等隐蔽工程）的施工质量，是否符合质量技术标准、规程规范及设计文件要求。监理对这些项目如何进行质量控制，抽查了哪些内容及抽查方法和结果，组织联合检查验收的情况等。如果事先明确了质量控制点，则应说明质量控制结果。

3.2.4事后控制

对单元工程和分部工程质量等级评定的检查与复核。

施工单位是否认真执行单元工程质量评定标准，对单元工程质量等级的自评，是否及时、准确；是否认真执行“三检制”；质检员、初检负责人、终检负责人的签名，是否齐全、正确。

监理对施工自评是否认真、准确，以及评价意见。

应列表统计分部工程中单元工程质量评定结果的检查与复核，并作出综合分析与评价。有无质量事故（缺陷）及其处理结果。

分部工程质量评定表施工自评分部工程名称单元工程(个)合格单元工程(个)合格率(%)优良单元工程(个)优良率(%)分部工程质量等级合格单元工程(个)监理复核优良单合格率元工程(%)(个)优良率(%)分部工程质量等级3.3投资控制3.3.1控制目标

以合同和设计文件为依据，按单价合同和总价合同、补充合同分别叙述。

3.3.2工程计量

工程计量的原则，方法、程序。

3.3.3工程投资控制

依据变更程序，审批文件确定变更后的工程量，核定变更后的工程单价，计算变更后的工程费用。列表对照初设批准、施工图设计、合同变更的工程量、单价和投资。工程量、投资变化较大的应说明原因。

3.3.4工程款结算

结算依据、程序、结算与支付情况。

3.4合同管理

叙述各类合同的签订（合同名称、编号）、使用的合同示范文本、合同纠纷的处理情况及合同管理成效等。并列表说明。

3.5信息管理

资料的收集与管理、信息的传递与应用、计算机辅助管理等。监理资料管理制度。列表说明监理资料统计结果。

3.6协调工作

对工程参建各方的工作协调，与地方政府、部门，以及施工区周边外部环境的协调。

4、监理效果

进度控制效果：总目标及各分项、分段目标的实现情况质量控制效果：应以单位工程为单位，分部工程为基础，按照国家和水利行业的技术标准、规程规范和设计参数、检测内容和方法、施工中出现问题的处理措施及结果，有内容、有数据、有分析，堤防工程应将竣工前质量抽检成果纳入其中，逐项进行综合评价。

投资控制效果：以合同为基准，设计为依据，以工程量及投资额的增减数据说明投资控制，投资是否控制在批复的概算内。

5、经验与建议

5.1经验

本次监理工作中的成功经验，应该吸取的教训。

5.2建议

对工程在今后运用中，安全监测、工程防护、运行操作规程等方面的建议。

6、附件

1监理机构的设置与主要工作人员情况表2工程监理大事记。